Kuidas reaalajas voogesitus Hiinas pandeemia ajal hoo sisse sai

news

Reaalajas voogesituskaubandus – interaktiivne ja reaalajas toimuv veebiostlemise vorm – loob brändidele ja jaemüüjatele uusi ja uuenduslikke viise tarbijatega ühenduse loomiseks.See formaat on eriti populaarseks saanud Hiinas.
Jaemüügi e-kaubanduse hiiglane JD.com on üks paljudest Hiina digitaalsetest platvormidest, mis on kohandanud reaalajas voogesituse kaubandust, andes kaubamärkidele võimaluse kaasata tarbijaid, suurendades samal ajal müüki.Insider Intelligence'i e-turunduse analüütik Man-Chung Cheung rääkis hiljuti JD.com globaalsete korporatiivasjade vanemjuhi Ella Kidroniga sellest, kuidas pandeemia on muutnud seda, kuidas Hiina kaubamärgid kasutavad otseülekannet ja miks on mitmekanalilise strateegia kasutamine. riigi jaekaubandusmaastiku jaoks hädavajalik.

Kuidas on COVID-19 muutnud viisi, kuidas kaubamärgid otseülekannet võimendavad?

Pandeemia ajal, eriti haripunktis, pidid kaupmehed leidma võimaluse tarbijatega ühenduse loomiseks.Paljud kaubamärgid ja isegi mõned kohaliku omavalitsuse ametnikud pöördusid oma kaupade ja teenuste reklaamimiseks otseülekande poole.
Hiljuti tegime koostööd muusikateenuste pakkujaga Taihe Music Group, et käivitada veebiklubiüritus meie brändipartnerite toodete reklaamimiseks.DJ tuli sisse, mängis muusikat ja lõi veebiklubi kogemuse.Samal ajal reklaamis keegi oma toodet – kes võib olla arvamusliider, brändi esindaja või keegi JD.com-ist.Antud juhul tegime koostööd alkoholibrändidega.
Kuna palju alkoholi tarbitakse baarides, klubides ja restoranides võrguühenduseta, ei loonud see üritus mitte ainult võimalust seltskondlikus õhkkonnas lõbutseda, vaid võimaldas ka brändidel tarbijateni jõuda.

news

Kuidas on reageerinud kaubamärgid, kes kaasavad oma jõupingutustesse otseülekande?

Üks lillepood ütles, et see tõi teenindusse uusi aspekte, mida ta polnud varem kogenud.Varem müüs ta lilli Internetis ja see oli kõik.Kuid otseülekandega suhtlete tarbijatega, kes küsivad teilt: "Kuidas ma selle taime eest hoolitsen?"või "Mida ma peaksin tegema, kui see juhtub?"Ta ütles, et see tekitas küsimusi, millega tema ettevõte polnud varem tegelenud.Ja see avas ka ukse palju suuremale turule, mida tal muidu polekski olnud.

Paljud kaubamärgid on pandeemia tõttu pidanud oma tegevust muutma.Kuidas peaksid teised, eriti traditsioonilised jaemüüjad, selle uue normaalsusega kohanema?

See taandub kahele asjale.Esimene on võtta omaks omnichannel mudel või teha koostööd partneriga, kes suudab pakkuda omnichannel lahendust.
Teine on loominguliste viiside leidmine tarbijatega ühenduse loomiseks, sest nii mõnigi väldib endiselt füüsilisi poode.Inimesed on juba kogenud kogu oma elu Internetis ja ma arvan, et selle tagajärjed ei kao üleöö.Erinevate veebitegevuste (nt klubides käimine ja muuseumiekskursioonid) abil saavad tarbijad kaubamärkidega suhelda uutel viisidel.Ja see muudab seda, kuidas kaubamärgid oma lugusid räägivad.

Allikad: emarketer.com


Postitusaeg: aprill-02-2022